10月25日，受田湾河公司党委书记、总经理、安委会主任孙志祥委托，公司副总经理、电厂厂长、安委会副主任卢建奎在流域梯级电站集控中心一楼会议室组织召开了公司四季度安全例会。公司办公室、安全环保部、工程管理与维护部等部门人员和发电总厂各级生产管理人员共23人参加了会议。
会上，参会人员结合部门（班组）安全生产职责，分析总结了公司三季度安全度汛、安全发电和电力设备维护管理情况；根据电力生产设备运行维护、人身安全、检修作业、设备（物资）防火防盗防冻、食品卫生、公共及道路交通安全等方面的实际情况，提出了四季度安全生产工作思路；并报告了10月28日—11月5日流域梯级电站全停期间需要完成的检修项目准备情况。
在听取了各部门安全工作情况汇报后，卢建奎肯定了公司前三季度安全生产工作取得的成效，针对四季度面临冬季，设备检修任务繁重，安全生产风险增大等实际情况，他要求各级领导在工作上务必要分清轻重缓急，抓住重点，做到忙而不乱，控制有序。卢建奎对公司四季度安全生产工作重点做了如下部署：
一是切实抓好梯级电站全停期间各项作业的全面协调管理工作，严格检修质量控制，合理调配人力资源，在组织上、技术上和安全措施上切实将防误操作、防触电、防坠落措施落实到位。
二是深入开展冬季安全检查活动，全面落实冬季安全生产准备措施，落实公司安全生产标准化达标自评整改项目的治理工作，逐步提升电力生产本质安全水平。
三是加强员工安全生产思想和技能培训。防松劲、反麻痹，强化安全生产预防意识，认真做好发电设备（设施）的巡视、检修和维护保养工作，确保四季度安全稳定和全年安全目标圆满完成。
四是全面落实《电力安全事故应急处置和调查处理条例》规定要求，进一步完善电力生产应急管理机制，提高突发事件的应急处置能力。
五是加强道路交通安全和食品卫生管理。严格车况检查和驾驶员的安全教育，禁止酒后驾车，禁止任何人员违章指挥驾驶员，督促合同单位定期检查清理路面堆积物，确保道路安全畅通。
六是做好梯级电站消防保卫工作。严格执行巡逻和外来人员的询问登记制度，教育员工要有防火意识，管理好生活和办公（生产）区域的电源（火源）和取暖设备，协调汇川公司和金窝、界碑石变电站定期巡视线路和清理通道，切实消除火险隐患。
七是加强外委项目和尾工建设单位的安全监管工作，坚持防范在先，靠前协调，维护流域梯级电站和谐稳定。
卢建奎最后要求公司全体员工要振奋精神，齐心协力抓好四季度安全生产工作，为今冬明春公司安全生产的平稳过渡献策出力，为圆满完成公司年度安全生产目标而努力工作。（王洪英）
