12月5日，田湾河公司在电站现场208会议室召开电厂2012年度安全生产工作会，公司副总经理、电厂厂长卢建奎，电厂常务副厂长熊宇，副厂长、总工程师吴建斌，副厂长王勇出席了会议，会议总结了2011年度电站安全生产工作，对2012年度安全生产及基础管理工作提出了更高的要求。
会上首先进行了团队展示，激昂的队歌和嘹亮的队训声在冬天的田湾河上空此起彼伏，表现出奋战在田湾河电力生产一线员工的高昂斗志和火一般的激情。
会上，电厂各部门负责人和分管副厂长分别对2011年度的安全生产工作进行了总结，查找了工作中存在的问题并提出了整改措施，对2012年度安全生产和基础管理工作做出了安排和布置。2011年，在公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，田湾河流域梯级电站安全生产形势保持了总体稳定，全面实现了年度安全生产目标，超额完成了年度生产经营任务，取得了可喜的经济效益；电厂团队建设和员工培训取得显著成效，员工素质和独立工作能力得到了很大提高。
按照公司对2012年度的统一部署，电厂对来年的工作提出了“统一认识、精心准备、科学管理”的要求。一是要充分认识2012年度安全生产任务的艰巨性。2012年度要确保完成32.4亿度的发电量，力争完成5台机变的大修任务和两台球阀的检修改造，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，科学调度，合理安排，有效管控，才能确保2012年度田湾河流域梯级电站的安全稳定运行。二是要精心准备。要根据机组大修计划开工日期及时组织各项准备工作，包括大修招标和大修准备工作，全面清理机组大修所需备品备件和材料并及时采购，年内完成工业电视和金窝首部接地网改造的工程验收。三是要科学管理。2012年度在技术管理、台帐管理和档案管理方面要上一个新的台阶，要按照规范化、标准化、系统化的要求，加强基础管理，按年整编，分级分类保存。
卢建奎对会议作了总结讲话，他首先肯定了电厂2011年度的工作，对电厂全体员工一年来的辛苦表示衷心的感谢，对明年的工作提出了三点要求：一是电厂全体员工要充分认识到2012年度安全生产经营的严峻形势，在规范化和精细化上下功夫，确保安全稳定；二是中层干部，特别是刚竞聘上岗的中层领导，更要严格要求自己，敢抓善管；三是电厂员工要爱岗敬业，忠于职守，活出风采。（邓国琦）
