为贯彻川投峨铁公司2012年工作方针和管理导向，落实财务工作目标和财务工作重点，峨铁公司财务部于3月6日召开了财务工作会议。会议由公司副总经理刘琼华主持。公司全体财务人员参会。
会议总结归纳了2011年度财务工作中存在的不足，并根据2012年公司工作方针，结合财务工作实际，提出了公司财务业务和财务管理中的分解细化措施。
刘总在会上指出， 2012年的财务工作目标就是“认清形势，转变财务观念，强化财务管控，化解财务风险”。公司作为全国千家节能减排企业，必须依靠科技和加强内部管理控制来“开源节流”。作为公司财务人员更要转变观念，要力所能及撑握快捷的财务信息资源、宏观政策资源、本单位人、财、物等资源，充分利用专业分析管控优势，为本单位挖潜增效服好务。只有人人“以厂为家”，全员“开源节流”， 努力扭亏增盈，才能化解企业在当前这种严峻经营环境下所面临的经营风险，企业才有筹融资能力，企业才可能化解财务风险。刘总同时鼓励财务人员积极参加专业职称考试，提高专业处理能力和职业管控能力，拿出自己的工作业绩和工作亮点。（周闻）
